Teknolojinin hızlı gelişimi, seçenekli üretim yöntemleri ve ticari işletmelerin yönetiminde modern yaklaşımların artmasıyla, inşaat sektöründe de, proje hedeflerine ulaşılmak açısından en verimli ve optimum çözümler yaratma olanakları artmaktadır. Sektördeki firmaların içinde bulunduğu büyük rekabet ortamı ve projelerin teknoloji ile doğru orantılı olarak artan karmaşıklığı, ön tasarım, tasarım, ihale, inşaat ve inşaat sonrası aşamalarındaki sorunlara çözüm bulunmasını, etkin proje yapım stratejilerinin belirlenmesini güçleştirmektedir. Bu noktada, çağdaş üretim ve yönetim metotlarının işletmeler tarafından kullanılması, sektörde çözüm yollarının daha hızlı bulunmasını ve sorunların ortadan kaldırılmasını sağlamakta ayrıca, yönetimlerin karar verme süreçlerini çok kısaltmaktadır.
Teknolojiyi kullanan insanın kültürel yapısı, Türk işletmelerini Osmanlı İmparatorluğu döneminden beri süregelen aile tipi yönetim biçimine, bir başka deyişle patron kültürüne itmektedir. Osmanlı’daki geleneksel inanç; sanat ve marifetin hiç bir zaman akıl ve zekayı işleterek yani rasyonel yollarla değil, üstadın önünde hizmet kemeri kuşanarak ve uzun yıllar onun emrinde çalışarak elde edilebileceği biçiminde olmuştur. Bu nedenle esnaf ve sanatkarlık, babadan oğula ya da ustadan çırağa geçen bir geleneksel yetişme ve gelişme sürecinde oluşmuştur. Geleneksel usta-çırak ilişkisi ustaya tam bir teslimiyeti gerektirmektedir.
Bu anlayış, insanın düşünme, sorgulama, karar verme ve yaratıcılık yeteneklerinin yıllar boyu körelmesine neden olmuştur. Böyle bir anlayış içinde çalışan, yaşayan ve dış etkileşimlere açık olmayan halkın büyük kısmı haberleri olmadan çağdışı kalmışlar, dışarıdaki gelişmelerle başa çıkacak bilgi ve beceriyi kazanamamışlardır. Osmanlı İmparatorluğu’nun son zamanlarında çiftçilik ve el sanatları dışında Türklerin elinde fazla bir ekonomik güç ve yeteneğin kalmadığı görülmüştür. Diğer yandan teknoloji ve yabancı sektörlerdeki hızlı gelişim, kültürün de etkisiyle, Türk inşaat firmalarını eski tip ve yetersiz yönetim biçimleri ile baş başa bırakmıştır.
Yukarıda açıklananlar bugün Türk firmalarının tamamen başarısız veya yetersiz olduğu anlamına gelmemektedir. Kurulan aile firmaları arasında uluslararası projeleri başarıyla gerçekleştiren firmalar da bulunmaktadır. Ancak bu tip büyük projelerin başarıyla tamamlanması, firmaların Avrupa ve ABD kökenli kontrol teşkilat veya danışmanlarının teknolojik ve yönetsel denetiminden kaynaklanmış, ulusal düzeyde ise, sadece büyük ölçekli firmalarda çağdaş yönetim ve yönetsel kültür değişimlerine tanık olunmuştur. Ülke içinde faaliyet gösteren orta ölçekli firmaların çoğunluğunda aile tipi örgütlenme ve eski yönetim biçimleri egemendir. Bu doğrultuda, yukarıda belirtilen geleneksel yöntem ve kültür anlayışları nedeni ile, üretim süreçleri ve yönetiminde sorunlar yaşayan orta ölçekli bir inşaat firmasında, planlama departmanı kuruluş çalışmalarında başarı için kullanılan kültür değişimi ve uygulanan çalışma programında karşılaşılan sorun ve sonuçlar bu kitabın içeriğini oluşturmaktadır.
Kitabın birinci bölümünde Türk inşaat sektörü kısaca tanıtıldıktan sonra inşaat üretiminin oluştuğu yer olan yüklenici inşaat işletmelerinin inşaat yatırımları ve genel özellikleri ve sorunları açıklanmış, işletmelerde yönetsel kültür sorunlarının aslında sektörün sorunu olduğu belirtilmiştir.
Dünyada insan ve toplum yaşamının sorunları yatay bir bütün oluştururken, bunlara değişik disiplinlerin sınırları içinde, dikey çözümler aramanın yetersizliği açıktır. Çok geniş ve karmaşık bir alan olan inşaat sektöründeki sorunların, insan bilimleri ve ekonomik esaslara dayalı incelemeleri yapılmadan çözüme ulaşmak olanaksızdır. Bu nedenle, ikinci bölümde Türk milletinin yönetsel kültürünün gelişimine ve geliştirilmiş yönetsel kültür modellerine yer verilmiştir.
Üçüncü bölümde, örgütsel kültür yapılarında kullanılacak yöntem ve yöntemin kullanılma biçimi ele alınmıştır. Üçüncü bölüm de dahil açıklanan (kültürel) yaklaşımlar ve proje yönetim anlayışının bilgileri ışığında, örgütsel yapıların kurumsal kimliğe ve etkin yönetim anlayışına kavuşması için öncelikle planlama kültürünün varlığı ve bununla birlikte de proje yönetim sistematiğinin örgüte kazandırılması tartışılmıştır. Bunun anlamı, günümüz inşaat sektöründe kurumsallaşmanın göstergesi olan planlama departmanını şirket yönetmelikleri ile yeni bir departman olarak açmak değil, aynı zamanda planlama bilincinin sisteme aşılanmasıdır. Dördüncü bölümde planlama departmanının kurulması ve çalışma esaslarının belirlenmesi ayrıntılı biçimde ele alınmıştır.
Beşinci bölümde, üçüncü ve dördüncü bölümlerde sergilenen sistemlerin örnek bir inşaat firmasında uygulanması açıklanmıştır.
Eski zamanlardan beri insanlar kendilerini özel hissetmek ve kendilerine yakışan, uyan kıyafetler diktirmek için hep terzileri tercih ettiler. Çünkü terzilerin işciliği her zaman özel, özenli, farklı ve değerliydi.
Laliz.biz'i özenle çalışan bir terziye benzetelim. Ama öyle bir terzi ki, size beklediğinizden fazlasını veren bir terzi.
Hayal edin, Dünyanın en kaliteli kumaşları, usta terzilerin el emeği ile sizler için yeni tasarımlarla buluşuyor ve eşsiz giysilere dönüşüyor.
Bir düşünün!!!
Sizin ölçülerinizi iyi analiz edip ve değerlerinizi sizi daha iyi anlamaya çalışıyoruz. Edindiğimiz bu bilgi ve değerler ışığında sizi en iyi şekilde temsil edecek çalışmalar ortaya koyuyoruz. Yani bir terzi titizliğinde, size en yakışan elbiseyi dikiyoruz.
İşte Laliz.biz ekibi bu felsefeyi kendisine yol edinmiş, gideceği yönü ve ulaşmak istediği noktayı bilen yenilikçi, tecrübeli, dinamik, lider, atak, sürekli gelişmelere açık, zamanın ruhunu taşıyan, tasarımlarına önem veren, kararlı ve hedef odaklı çalışan bireylerden oluşmaktadır.
evden eve nakliyat, evden eve, evdeneve kargo, evden eve kargo, evdeneve, nakliyat, kargo, taşımacılık, şehirlerarası evden eve nakliyat, ayazoğlu evden eve, ayazoğlu, rıfatoğlu evden eve, rıfatoğlu evdeneve, rıfatoğlu evdeneve
Lal Design, Lal Soft, Lal Host, yazılım hizmetleri, tasarım hizmetleri, web sitesi, hosting hizmetleri, ahmet kater, alan adı tescili ve tüm web sitesi çözümleri sunar. ayrıca e-bülten ebülten ve banner tasarımları yapar. flash sitelerini de unutmamak lazım. web sitesi deyince lal design ı tercih etmelisiniz. www.islertikirinda.com www.laldesign.net www.lalsoft.net www.lalhost.net www.laliz.biz www.lal.web.tr www.oburada.com arkadaşlık sitesi dating sitesi www.ilkbilensizolun.com haber portalı kurar, e-ticaret siteleri ve web sitesi yönetim panelleri kurar. web sitesi yönetim paneli www.laliz.biz sitesi altında. ayrıca haber portalları da inşa eden lal design ın yaptığı çalışmaları görmek için www.laldesign.net sitesini ziyaret ediniz. web reklamlarında da lal design internet hizmetleri yine yanınızda. web sitenize admin mi lazım, o zaman bizi arayın, yani lal design internet hizmetleri. lal design internet hizmetleri bir laliz.biz kuruluşudur. laliz.biz şirketler grubuna bağlı diğer bir şirket de www.lalhost.net yani lalhost.net lal host hosting hizmetleri windows ve linux tabanlı sunucuları ile yüksek hızlı güvenli hizmeti sizlere sunuyor. ayırca yine www.laliz.biz laliz.biz şirketler grubuna bağlı diğer bir şirket de www.lalsoft.net lalsoft.net lal soft müşterilkerine web tabanlı yazılım çözümleri sunar. yani www.laliz.biz laliz.biz şirketler grubu tam teşekküllü web hizmetleri sunmanın gayreti ile yatırımlarına devam ediyor.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder